传中国电信政企客户事业部又添一副总出自战略部

　　来历：运营商财经网

　　秦佰铃/文

　　近来，运营商财经网得悉，原中国电信陈树农现已调任集团政企客户事业部副总经理，现在现已就任。令人困惑的是，陈树农从事多年且拿手的是架构规划和变革，莫非中国电信又要对政企事业部变革？

　　揭露材料显现，陈树农江苏人，最早在江苏南通电信分公司担任总经理助理，2000年前后到姑苏电信任职，2005年左右到集团企业开展部作业，后调任中国电信变革战略部变革处处长一职。

　　纵观其职业生涯，运营商财经网发现，陈树农见证了中国电信第一批BPR试点的建造和划小承包制、倒三角支撑的开展，从2005年深化企业战略转型，到2011年推动一系列深化转型的变革行动，再到2014年率先在央企中推动企业全面深化变革，陈树农身处电信整个企业变革浪潮之中。

　　从陈树农的一篇《姑苏电信开展经历浅析》中，可以了解到陈树农在企业变革和文字功底上的造就。2001年，中国电信率先在姑苏、昆明进行BPR试点，三年多分四批将BPR推行到南边21省，为中国电信带来了新式运作形式的改造。陈树农从姑苏电信的成功下手，剖析哪些是其他城市可以仿制的经历，从资源、定位、短板、履行等四大方面进行了概括总结，将姑苏电信开展BPR的经历落到作品中。

　　针对划小承包责任制，陈树农最初坦言也有不少困难，在一次媒体采访中他曾表明，划小承包责任制的揭露竞聘、双选机制很好，但若没有全面的支撑体系，很难落到实处，这也是倒三角支撑体系呈现的原因。他指出，倒三角支撑可以让安排愈加扁平化，处理问题愈加高效。可以说，陈树农与中国电信企业变革进程有很深的根由，是见证者，也是重要的实践者与推动者。

　　政企事业部向来是运营商的中心地点，此次陈树农调任中国电信政企客户事业部副总，归于其实力应得，也足见集团的认可。

　　现在，中国电信集团政企客户事业部一把手为女将刘颖，副总经理表面上十分多，有刘志勇、吕俊俐、白云东、梁宏志、胡志强、孙健以及上一年刚刚从物联网运营中心调任的刘玉明等，但实际上，其间不少人仅仅兼任政企事业部副总罢了，例如刘志勇的首要职务是中国电信系统集成公司，吕俊俐是中国电信卫星通信公司总经理，胡志强是中国电信云核算公司总经理，他们仅仅由于归于政企线，所以兼任政企事业部副总经理。