播客行业持续升温流媒体 巨头Spotify转型进行时

【猎云网（微信号:ilieyun）】9月12日报导（编译：张晓敏）

当Dawn Ostroff开端在迈阿密播送电台上夜班时，她的爸爸妈妈以为这段作业生涯会很时刻短，由于其时仍是大学生的Ostroff并不拿手新闻报导，可是她凭仗不断的提高保住了这份作业。四十年之后，Ostroff正在推进国际上最大的音乐流媒体订阅公司进行转型。

自从一年前成为首席内容官以来，Ostroff一向致力于树立一个播客库，此举是为了让瑞典公司成为音乐范畴和音频故事范畴的领头羊。据Ostroff的调查，Spotify上的可用播客数现已从2月份的185000种增加到450000多种。

Spotify在纽约和洛杉矶均设有作业点，公司本年现已拨出5亿美元用来支撑播客相关事务的开展。现在，Ostroff现已完成对纽约Gimlet Media和洛杉矶Parcast等播客作业室的收买，这一行动将有利于Spotify在内容方面名列前茅。Ostroff称，公司下一年的方案是为渠道供给许多的新式原生播客系列。

Ostroff在承受瑞典的采访时表明：“现在的播客作业正在的起飞阶段，要想成为受众最广泛的音频网络，咱们不只要做好一个音乐渠道，还要拓宽其他的音频事务、文娱和信息服务。”

Spotify现在具有2.32亿的月活泼用户，其间约一半是付费用户，每个月会付出9.99美元的订阅费。公司表明，现已有数千万的用户在Spotify上收听播客，受欢迎的播客内容包含Spotify独家音乐、“The Joe Budden Podcast”系列盛行文明以及德语喜剧节目“Fest & Flauschig”，除此之外，像违法喜剧“我最喜欢的谋杀”这样的非独家播客也颇受欢迎。

关于为何支撑播客开展，Ostroff以为，播客不只能够招引新的听众，还能够延伸用户在渠道上逗留的时刻，即便用户比较繁忙，也能够经过多种设备倾听音频故事。

媒体和技能分析师Rich Greenfield说：“用户运用音频的时刻延伸了许多，那他为什么还只是播映音乐呢?”

依据Adobe Analytics的研讨，受千禧一代的影响，播客用户的均匀年龄在25到34岁之间，其间三分之一的听众每周至少播映5个播客，Spotify估测非音乐内容的份额将到达20%。

59岁的Ostroff在纽约带领着一支约1000人的团队，她的座右铭是跟随年青人的脚步并了解他们为什么朝着某个方向行进。

Spotify与苹果公司的竞赛十分剧烈，苹果从2005年开端在其渠道上供给播客，许多人经过苹果的播客APP寻觅播客，该APP的播客节目现已超越750000个，不向用户收取任何费用，而且现已在APP中推出了不少独家原创著作。

苹果公司的Apple Music也与Spotify具有竞赛联系，Apple Music在全球现已有超越6000万的用户。

Spotify的其他竞赛对手有潘多拉以及一些有风险投资支撑的草创公司，这类公司均创建了自己的独家内容库。

Greenfield说：“Spotify有必要确保用户有杰出的查找和收听体会，而且供给用户在其它当地无法取得的优质内容资源，这样他们才会挑选你。”

Ostroff现已意识到播客现已成为一项全球事务，公司面临着巨大的应战。Spotify的事务遍及全球79个商场，现在现已在德国、巴西、墨西哥和瑞典等国家推出原创和独家播客，公司在播客方面的花费有必要依托其广告收入。

Ostroff表明：“播客库关乎咱们能否在美国甚至国际性的渠道上成为抢手，一起也关乎咱们能否创造出受听众喜欢的内容。”

Ostroff从小生长在纽约，他的父亲是一位音乐会推广员，母亲具有一家母婴店。Ostroff在迈阿密上大学，并在WINZ播送电台开端了自己的作业生涯，虽然经历过纠结，Ostroff仍是坚持成为了一名播送记者，担任当地新闻报导。可是，记者这个作业并不合适她。

Ostroff说：“新闻作业者每天都要花许多时刻报导那些对国际产生影响的作业，咱们有职责传达实在的故事，这让我感受到很大的压力，新闻作业者真的很难营生。终究，我搬到了洛杉矶，开端从事文娱业的作业，我的笑脸变多了，虽然也有着相同的职责感，但我却很享用这种讲故事的创造力和才能。”

Ostroff的作业在好莱坞有了必定的上升，她先后任职于迪士尼、福克斯、Lifetime、UPN和CW网络等公司。Lifetime文娱在1996至2002年Ostroff担任领导的这段时刻，一度成为一流的有线电视网络。

Ostroff在2002到2006年担任UPN网络总裁期间，推出了“美国的下一个尖端模特”等抢手节目，该节目在开端由超级名模Tyra Banks提出，现已有24个赛季了。

Ostroff在CW作业时，在互联网上下载节目开端盛行，Ostroff让公司将方针瞄准年青人。

Dana Walden，迪士尼电视作业室和ABC 文娱的董事长，也是Ostroff的朋友和她在福克斯时的作业同伴，她说：“那个时候便是年青观众转向数字渠道的机遇，许多程序员和管理人员都对这一转向保持警惕。”

可是Ostroff却倾向于将节目放到网上，她决定将青少年连续剧“绯闻女孩”先在iTunes上播映，再在CW的电视频道播映。

她说：“咱们测验一些不知道的作业，究竟咱们也不会有什么丢失。”

Walden以为Ostroff的这次赌博在CW开展过程中起到了重要的效果，2011年，CW在Netflix上播映其节目，取得了丰盛的赢利，公司开端盈余。据预算，Netflix为每集“绯闻女孩”付出了约600000美元的费用。

Walden说：“这个成果百分之百得益于Ostroff瞄准年青观众并为他们供给了传统播送电台的替代品。”

脱离CW之后，Ostroff在2011年成为Condé Nast Entertainment的总裁，她树立了公司的数字视频事务而且担任电影和电视事务。其时的数字视频部每年制造5000多个视频，每个月的浏览量超越10亿次。当出版公司还在其他范畴挣扎时，Condé Nast现已取得了电视剧和电影的知识产权。

在于Spotify的职工共享她在Condé Nast的作业后，该公司的联合创始人兼首席执行官Daniel Ek约见了Ostroff。他告知Ostroff他的方案是让Spotify成为国际上最大的音频渠道，期望Ostroff参加公司。Ostroff以为这是一个十分风趣的提议。

所以，Ostroff在2018年8月参加Spotify，虽然她担任音乐和视频方面的协作，但她以为开展播客事务才是燃眉之急。

现在，为了开展自己的内容库，Spotify制造原生播客、上传独家节目，而且为播客制造公司供给快捷的上传通道。

本年前期，Ostroff在Gimlet Media和Parcast等公司的收买中发挥了关键效果，Parcast曾制造了由Julia Roberts主演的抢手惊悚片“Homecoming”。

Greenfield是独立播客制造公司Wondery的投资者之一，他说：“这一行为十分斗胆，Spotify向整个播客作业宣告他们对播客事务的仔细。”