大龄开发者究竟该何去何从

是持续做技能仍是“逼迫”自己转型做办理？

作者 |Petr Zemek

译者 | 弯月，责编 | 郭芮

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

以下为译文：

许多人由于喜爱编程的作业，以及将主意转化为代码的整个进程，才成为了开发人员。学习新技能、编程言语、结构等，学习许多技能的运作原理，从无到有构建各种软件。从初级软件开发人员开端，尽力生长为一名“一般”的软件开发人员，再到高档/首席软件开发人员，咱们都很享用自己的作业。

现在，假如你的本职作业现已做得很好了，或许你体现出了少许的办理能力，或许你们团队中没有比你更适宜的人选了，那么你就有或许受局势所驱成为一名司理。许多人有一种一致：成为一名司理是自然而然的开展。但我想说这也并非自然而然，由于咱们不应该逼迫任何人做他们不想做的作业。

为什么不自然？

首要，你让一个喜爱编程的人从事编程以外的作业，意图安在？他们会感到损失热情，并且最终会因不堪重负，而对自己的作业发生厌烦心情。尽管他们能够强行推开其他责任持续编程，可是假如一个司理都在写代码，那么办理的作业谁做呢？换句话说，跟团队里的开发抢着做编程的作业，那么就意味着他没有尽到作为司理的责任。这对公司的事务没有优点——司理不从事办理的作业，那么要司理何用？

其次，即使一个人是一位优异的程序员，也并不意味着他会成为一名优异的司理人。开发和办理是两种天壤之别的作业，各自需求特定的技能和思想方法，有点类似于足球运动员和球队司理。即使某个人是一名优异的足球运动员，那么也不代表他能够担任办理球队的作业。办理的首要作业是与人协作，为成功做足预备。你需求假他人之手完结作业，而不是替他们完结作业。另一方面，开发人员更倾向于个人做奉献。假如比较亲手完结作业，你更喜爱经过其他人完结作业的话，那么你应该去做司理。此外，首要你应该考虑一下自己的交际技巧。假如你不拿手交际，那么或许也不拿手办理。相同，假如一个人连自己都照料欠好，你觉得他们能照料好他人吗？

第三，你听说过“彼得原理”的概念吗？简略来说，在安排或企业的等级制度中，或人会因其过往的经历而不断得到提高，直到他被擢升到不能担任的职位。因而，将一名优异的开发人员提高为司理，假如他们没有充沛预备好的话，那么就会身处不能担任的职位。将一名优异的开发人员变成一名糟糕的司理，对公司来说并没有优点。相反，假如有人现已承当起了责任之外的作业，那么就应该提高他们。假如开发人员不适合做司理，那么就不要选拔他们做司理。

第四，有些人会为了钱而承当起办理的职务。尽管办理人员的收入常常高于部属，但也并非全部公司都这样。假如你有一个专家组，还有一名办理他们的司理，并且这些专家不行代替的话，那么司理的收入就未必比这些专家高。如上所述，开发人员的作业与司理天壤之别，一名优异的司理也纷歧定是优异的开发人员。假如开发人员为公司所做出的奉献超过了司理，那么他们的收入未必会低于司理。所以，请记住，收入并不代表全部。假如你喜爱开发的作业，那么即使赚的钱少也未必是坏事，当司理尽管赚的钱多，但假如你感觉很苦楚，并且对作业发生厌烦心情的话，那就因小失大了。

第五，假如遇到团队无人能够承当起办理的责任，你也千万不要强出面。这不是你的错，你有权自主地挑选自己的作业开展路途。不然，不只你会遭到损伤，并且对公司也没有优点。

那么，假如你酷爱开发的作业，又不想成为一名司理，该怎么办呢？不要惧怕，你的作业生涯还有其他开展或许性！

开发的作业开展或许性

尽管高档/首席开发人员确实能够成为提高司理的垫脚石，但现实也不只限于此。一般开发有两条作业开展路途：办理与技能。当司理就意味着你走上了办理之路，可是，你也能够留在技能的轨道上。

高档/首席开发人员：这或许是你尽力的方向。喜爱独自作业且不想转向办理的人彻底能够成为高档/首席开发人员，这一点无可厚非。

开发组长（技能主管）：半办理人物。朴实从技能的视点领导开发团队，领导项目和其他人员。他们不需求直接的陈述，也不需求指挥他人。一般他们会承当起有关代码方面最终的决议。可是，这个职位的责任会因公司而异。

架构师：假如你喜爱规划杂乱的体系，并且期望持续从事技能的作业，那么就能够考虑架构师。一般技能架构师是技能作业阶梯中的最高职位。这个职位的责任也是形形色色，有些架构师甚至不写任何代码。

无论怎样，我仅仅想着重上述岗位和他们的职位描绘有很大的不同，许多责任有时会相提并论。

总结

我期望自己一向从事编程的作业，并且我以为“不确定自己是否想成为一名司理”的主意彻底正常。做自己喜爱的作业，让他人说去吧。

已然编程是你真实喜爱的作业，那么就坚持下去吧。

不要误解我的意思，假如你想成为一名司理也彻底能够，我知道有些办理人员很喜爱他们的作业，但这是由于他们喜爱这个岗位。在考虑个人的作业开展路途时，你应该考虑从事自己真实喜爱的作业。

原文：https://blog.petrzemek.net/2019/09/02/not-all-developers-want-to-be-managers-and-thats-ok/

本文为 CSDN 翻译，转载请注明来历出处。

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