魅族市场份额仅为1％创始人高调回归能否拯救魅族

最新的数据显现，魅族科技在我国智能手机商场的比例仅有1%不到，这意味魅族科技完全成为“小众”手机品牌；IDC的数据显现，魅族科技上一年的年销量只要数百万部，远不如2016年的最高纪录；魅族手机在2016年到达了“人生巅峰”，这一年魅族科技的全年销量高达2200万部。

魅族科技本年做了一个十分不正确的产品战略——抛弃魅蓝手机品牌，魅族手机当年到达两千万部以上销量的时分，是魅蓝手机飞速发展的时分；仅仅因为魅蓝手机品牌主打中低端智能手机商场，推出的产品赢利也不算很高，因而魅族创始人黄章以为这个品牌没必要存在。

在两个多月前，魅蓝手机品牌的实践负责人李楠宣告脱离魅族科技，李楠是打造魅蓝手机品牌的核心人物；魅蓝手机品牌的强势兴起，和李楠在产品规划上的坚持以及李楠的营销战略有很大的联系。有业内人士表明，魅蓝手机品牌实践上现已开端盈余，仅仅黄章想要抛弃这个手机品牌。

挖苦的是，本年小米将红米手机品牌独立出去，vivo推出了iQOO手机品牌，OPPO则是将上一年推出的子品牌——Realme，从海外商场引进到我国商场；别的也有音讯称，华为将把Nova系列独立成子品牌。各大手机厂商的做法，好像都在“打脸”魅族抛弃魅蓝手机品牌的做法。

需求留意的是，魅族科技在2016年获得了2200万部销量所选用的是“机海战术”，这一年魅族张狂举行发布会；魅族科技每月都会发布全新的智能手机，不断发布的新机也让魅族获得了较高的重视度；魅族科技的创始人黄章在年会上乃至表明，魅族将冲击IPO（上市）！

不过“机海战术”带来的坏处也很明显——产品之间的定位重合度很高，机器的降价速度也很快；而且魅族子品牌魅蓝发布了太多的入门智能手机产品，而且产品系列也十分紊乱，因而赢利也难以获得较大的增加。所以创始人黄章后来才挑选抛弃魅蓝手机品牌，仅仅这个机遇挑选的并不好。

风趣的是，魅族科技在本年五月份获得了珠海国资委的出资，尽管不知道详细的金额，可是魅族好像成为了一家“国企”；小宅以为，魅族会经过各种运作很快上市，然后报答股东。仅仅现在的魅族科技，怎么打造一款深受顾客喜欢的产品，才是现阶段最重要的工作。