你在上班路上他们却要开始一个新的假期

编者按：本文来自微信大众号“冯仑风马牛”（ID：fengluntalk），作者风马牛，36氪经授权发布。

封面题图｜《三傻大闹宝莱坞》

放假回来榜首天，你刚把全家老小从景区拉回来，就碰上老板满脸笑脸地说：「今天天气好，甭上班了，咱们去冲浪吧！」你会怎么办？

别忙着讪笑这个想入非非的问题，把这个对话持续下去——

「作业怎么办？」

「冲会儿浪再回来做相同的。」

「可我还得准时去接孩子放学。」

「送公司来，有儿童开展中心呢。」

接下来，你和一群相同疲乏的搭档一同，冲进公司换衣间，带上冲浪板，老板开着公司班车跟你们一同奔向海岸。之后，咱们又一同湿哒哒地回到公司。划水、追浪，和海水密切触摸的几个小时把假日里的慵懒一扫而空，你们心跳如鼓，又一同回到了平常战役的节奏。

到了孩子放学的时刻，有的人接了娃到公司，放在专业关照的保育室里，持续加班，有人现已带着作业和娃一同回家，享用被小学作业和作业报表两层冲击的快感了。

没有打卡，也不必准时上下班，公司管看孩子，鼓舞各种野外运动，老板出镜率最高的，便是在作业室里说「甭上班了」，假如有这样一家公司，你乐意去吗？

不论你愿不乐意，横竖我乐意

愿望是要有的，由于世界上真的有这么一家不走寻常路的公司，名叫「巴塔哥尼亚」（ Patagonia ），专营野外运动用品，老板叫伊冯·乔伊纳德，他在运营这家公司的时分，发出了一个感叹：「咱们很古怪，居然有人会乐意运营一家让职工苦楚的公司。」

那么，这家尽力不让职工苦楚的公司，是个什么姿态的呢？

做兼职的家族企业

前段时刻，有部广受好评的纪录片《徒手攀岩》上映了，男主角霍诺德尝试了 1000 屡次，总算在无绳子维护的情况下，徒手爬上了高达 838 米的酋长岩，这是一块全球最大的花岗岩独石，相当于 3.5 个央视大裤衩摞起来那么高。

存亡攀岩震撼人心，不过这一豪举的背面，还应该感谢巴塔哥尼亚公司的开创人伊冯·乔伊纳德，假如不是这位攀岩界老前辈的跨界从商之路，霍诺德面临的或许不是一块难如登天的天然巨石，而是一处插着鳞次栉比岩钉的「人工训练场」了。

就像这样的人工攀岩墙

早在 1964 年，伊冯·乔伊纳德就攀爬过酋长岩。为了给自己酷爱的攀岩供给经费，乔伊纳德和朋友们一同，接了一些手艺制造爬山东西的活，主要是岩钉，这是一种用来嵌入岩缝，给攀爬者供给着力点的东西。

和拼命加班的创业公司不同，这个小作坊就像是一个做着玩的兼职。老板、工人和出售都是他们，店铺就开在车间外面的草棚里，没有广告，没有鉴定书和出产合格证，就这么一家「三无」公司，间断性开业 6 年之后，居然成了其时美国最大的攀岩用具供给商。

在那个没有刷单的时代，能斩获这么大的销量，只是由于这些产品好用、能用、敢定心用，圈内人都知道，乔伊纳德和他的朋友们便是这些东西的榜首体会人，在动辄几百米的高空，假如他们自己的东西出了问题，那么首要丢失的不是赢利和声誉，而是他们自己的生命。

由于质量至关重要，当订单越来越多，不得不向外招人时，乔伊纳德最早考虑的是朋友们的朋友和亲人，这个车间里不是单纯的搭档联系，没有点儿「裙带联系」，是不能成为其间一员的。

前期职工相片

所以，从开端一批职工，到扩张期的要害职工，咱们沾亲带故，当企业头疼的职工成婚、怀孕、带孩子等问题出现时，乔伊纳德就不得不考虑从更柔软、更人性化的基点动身，把这批要害职工留下来。

怀孕了？没问题，孕妇享用 16 个月的全薪产假和 4 个月的无薪产假，准爸爸则有 12 个月的全薪陪产假。孩子 8 周今后，父母们能够带娃上班，放在儿童开展中心里，能玩能跳，专人陪护，午休时刻成为亲子时刻不是愿望。

神往自在？也没问题，不论你去冲浪、垂钓仍是打排球，换洗间总有热水等着你，充溢电之后，相信你的功率会更高。

「公司不是监牢，亲子时刻也不该是探监」

一开端，乔伊纳德就戏称这家公司为「家族企业」，没有职工和老板之分，把咱们绑在一同的，是信赖和爱情，而不是冷冰冰的薪酬数字。

当福利和职工数量一同扩展的一起，乔伊纳德依然坚持，期望每个人都是运动爱好者，都能用上自己公司的产品，只要这样，才不会把产品只是当成是作业来做。

就这样，巴塔哥尼亚公司成了全美国最早开端建立产假和陪产假的公司，一起也是最早建立儿童开展中心的公司之一，它屡次被评为「百佳雇主」、「最适合作业母亲的公司」。

或许有人会觉得，这些福利来得不可思议。但转念一想，野外运动自身就代表着自在，假如一家做野外运动用品的公司姑且不自在，那不是更古怪了吗？

特殊者的生存之道

在巴塔哥尼亚公司，除了自在宽松、充溢热情的作业环境，最为人称道的便是它别出心裁的产品和运营理念。

公司创建没多久，自家的岩钉就成了爆款。可是，当开创人们再回到酋长岩时，发现这块壮美的岩壁现已留下了太多岩钉，后来者轻轻松松，就能顺着岩钉攀上去，攀爬含义化为乌有。

乔伊纳德并不乐意只做一个商人，他创作业司的初心，不过是为了弄点儿钱，能持续攀岩算了，所以他决议改动，不再做岩钉，改做铝质岩塞，它更轻，更廉价，运用之后还能够拔除，对山体的损害能降到最低。

榜首个吃螃蟹的人总会先碰上难啃的蟹钳，公司因而丢掉了大部分收入。走运的是，合伙人们和乔伊纳德相同，都是攀岩爱好者，他们穿惯了丹宁牛仔，也习惯了在几百米的高空吊床上入眠，当公司出售额跌至冰点的时分，这群张狂的开创人没有开口向华尔街求输血，而是拾掇行囊，事必躬亲地展现岩塞的优越性。

当他们再次打卡美洲攀岩圣地之后，铝质岩塞被攀岩者们接受了，巴塔哥尼亚公司的产品理念也真实清楚了，他们想要的，是「做最好的产品，根绝不必要的损害」。

巴塔哥尼亚一向在赞助许多人探究天然

在这个理念下，巴塔哥尼亚公司每研制一款新产品，都会重复拷问规划部分一堆问题：谁需求它？它有必要买吗？它经用吗？它能修吗？它合身吗？它简略吗……

许多的自我拷问让产品从诞生到出售显得很困难，可一旦推出新产品，往往便是经典之作。

从 1996 年开端，巴塔哥尼亚公司开端运用有机棉，坚持不给羊毛染色，也一向都在寻觅更简单降解、二氧化碳排放量更低的资料。

在巴塔哥尼亚公司的引导下，「冲锋衣外壳+抓绒内胆+保暖排湿衣」的多层穿衣法成为野外运动者的知识。当绝大多数服装公司都在推出应季新品的时分，它们却把自己的品类减少了三分之一，只剩下 260 多种。

从 1985 年开端，巴塔哥尼亚还一向在交纳他们心目中的「地球税」：把每年税前赢利的 10%，或许出售额的 1%（以较大值为准）捐赠给环保安排。

每年欧美「双十一」黑色星期五期间，扣头促销声不绝于耳，大约只要巴塔哥尼亚公司会毫不隐讳地宣告：「你不需求买咱们的东西」，还在黑五完毕之后，把当日所得悉数捐出去。

剁手声中的尖锐劝说

这家公司的不合群之处还有许多，一旦你买了它的产品，它总会鼓舞你「能修就修」。这些拉链、锁扣之类的零件，从初稿开端，便是有便利替换的考量。哪怕是最终东西用到无法再修了，巴塔哥尼亚公司也鼓舞你，把旧东西拿到店里收回，他们总有方法让它更有价值。

或许很难幻想，这家发起「新三年、旧三年、缝缝补补又三年」的特殊公司，有个外号，叫「野外运动界的 Gucci 」。

假如单看价格，巴塔哥尼亚公司的产品单价尽管不廉价，但离 Gucci 还差很远，但谁说奢华的一定是价格呢，在一个发起不断「剁手」的商业社会里，勇于数十年如一日事必躬亲地发起环保，这自身便是一种品德奢华品。

巴塔哥尼亚的零售店总有一个万维修补中心

风趣的是，巴塔哥尼亚公司尽管特殊，但活得并不差。

从 1972 年正式注册开端，它就一向是全球顶尖的野外用品厂商之一，自 2011 年以来，它的规划扩展了 2 倍多，上一年出售额超越 10 亿美元。为此，乔伊纳德特别解说过，他以为在经济困难的时分，人们会更倾向于挑选经久经用的东西，正是巴塔哥尼亚长时间打造的口碑，让它在这期间逆势增加。

但乔伊纳德对增加一向保持警惕，他深信，一家米其林三星级的餐厅，是不或许做到和麦当劳相同的规划的，「只做必要的」是巴塔哥尼亚对外扩张的缰绳。

「疾风知劲草，逆流鉴飞舟。」让职工更自在、更高兴地作业，是巴塔哥尼亚公司吸引人的表面，对消费主义、潮流文明的抵挡和清醒，才是它独具魅力的中心。

假日完毕了，或许你没碰上乔伊纳德这样的老板，但你能够做一个巴塔哥尼亚式的职工：在上班，一起也在高兴日子，做最好的自己，根绝不必要的焦虑。

参考资料：

伊冯·乔伊纳德：冲浪板上的公司

WangJennifer：Patagonia, From the Ground Up， Entrepreneur

BrigidSchulte：A company that profits as it pampersworkers，The Washington Post

BrigidSchulte：No vacation nation? One company givesworkers $ 7 , 500 to unplug and get away，The Washington Post