上四天休三天微软日本试行出来了工作效率进步40％超九成职工支撑

来历：华尔街见识（ID：wallstreetcn）作者祁月，文中观念不构成出资依据。

每周只作业4天？微软的一部分职工逐渐的开端这么做了，而且收效甚佳。

令人惊奇的是，施行这一特别作业制度的不是法国分公司，而是以长期加班闻名全球的日本分公司。

近来，微软日本分公司东京总部发布了作为改造行动之一的“做四休三”作业制的效果：在8月份试行的四天作业制之下，以每月销售额除以雇员人数核算的“劳动生产率”比上一年同期提高了将近40%。

四天作业制是微软日本分公司“作业-日子平衡应战”项目的一部分。除了只作业4天之外，该公司还施行了会议时刻约束在30分钟以内、削减现场会议、添加长途视频会议等办法。

上述行动在下降公司本钱方面的效果十分明显，电力开支削减了23.1%，纸张打印本钱更是大举缩减了58.7%。

这家日本分公司还活跃促进职工的日子满足程度，推出了职工自我提高和家庭健康方案。这些改动都得到了职工的活跃反应。

有92.1%的微软日本分公司雇员表明，他们喜爱并支撑四天作业制。该公司以为，作业时长削减有可能让作业效率更高。

微软日本分公司表明，正方案在本年冬天推出与之类似的作业日子平衡应战项目，用于鼓舞更具弹性的作业机制。

日本企业的长期作业文明在全世界都适当闻名。依据2016年日本政府发布的一项调查结果，有挨近四分之一的日本企业都要求雇员每月加班累积时刻要到达80个小时。

但是，与这种节奏严重的加班文明相伴的，是过劳死和心思问题频发，这乃至被一些人视为自杀“推手”之一。与此同时，日本的生产率目标在G7国家中排名倒数榜首。

日本政府和社会现已注意到这种加班文明的严重后果，企业越来越注重雇员的作业与日子平衡问题。

在今日的日本，微软并不是仅有一家测验四天作业制的公司。依据新闻媒体报道，上一年该国有6.9%的私营企业施行了四天作业制，包含闻名快消服饰品牌Uniqlo（优衣库）。

事实上，四天作业制已逐渐被全世界逐渐的变多的企业所承受。英国维珍航空创始人、首席执行官Richard Branson便是拥趸之一。他年头表明，人们作业的太辛苦，未来，人类能够每周只作业三、四天。