再度私有化的聚美优品和在风中飘荡陈欧体

编者按：本文来自微信大众号“财经无忌”（ID：caijwj），作者：杜鹏肖，36氪经授权发布。

1月13日，聚美优品现任董事长陈欧于1月11日向集团总部递送私有化邀约，拟以每ADS(美国存托股份)20美元的价格收买公司剩下股份。本次私有化邀约一旦完结，将预示着聚美优品从纽交所退市。

这现已不是陈欧榜首次提出公司私有化的计划。2016年2月，陈欧曾企图以远低于发行价的方法将聚美优品私有化，可是遭到了股东们的对立，没有成功。2017年11月，陈欧撤回了私有化邀约。

此次陈欧所抛出20美元/ADS的私有化邀约，表面上看有14.7%的溢价，但私有化前聚美优品调整了ADS与A股数量的比率，换算成A类普通股，则私有化要约价相当于每股2美元，在此布景下公司私有化能否成功，令人拭目而待。

光环之后

聚美优品，是一家化妆品限时特卖商城，其前身为团美网，由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。2010年9月，团美网正式全面启用聚美优品新品牌，2014年5月16日晚间，聚美优品在纽交所正式挂牌上市，股票代码为"JMEI"，赴美上市后市值曾最高达56.5亿美元。

陈欧，1983年出世，四川德阳人，本科于新加坡南洋理工学院攻读计算机专业，取得美国斯坦福大学MBA学位，2012年陈欧为公司拍照的“我为自己代言”系列广告大片引起80后、90后剧烈共识，在新浪微博掀起“陈欧体”仿照热潮。

陈欧的聚美优品创立于2010年。那是我国电子商务的飞跃年代。当年，全国买卖规划4.8万亿元,同比09年增加33.5%。这一年，美团建立，互联网上最剧烈的“千团大战”行将迸发。实际上，聚美优品开端便是凭仗化妆品团购捞得首桶金的。

2013年，聚美优品以22.1%的市场占有率，跃居我国美妆网络零售渠道榜首。2014年5月16日，聚美优品正式在美国纽约证券买卖所挂牌上市，市值超越35亿美元，陈欧成为纽交所220余年历史上最年青的上市公司CEO，其所持股份市值超越11亿美元。年纪轻轻便成为一家知名企业的掌舵人，陈欧不可谓不春风得意。在上市的前一年，聚美优品以22.1%的市场占有率，跃居我国美妆网络零售渠道榜首。

据数据发表，聚美优品的GMV从2015年的89亿，一路下滑至2018年的46亿，实际上还没到达我国现在干流电子商务渠道的一个零头。现在，聚美优品2019的中报还迟迟没有出来。策画一把现阶段的事务，聚美能拿得出手的，居然是来自于陈欧于王思聪打赌的同享充电宝。

短短几年的时刻，聚美优品的开展进程难免令人唏嘘，这次私有化的计划能否解救之前的“天之骄子”，是否是董事长陈欧的一次“野心”布局，现在暂不能下结论——可是从另一方面看，也反映出陈欧并不乐意碌碌无能地看着一手兴办的公司就此“淹没”。

孤掌难鸣

聚美优品前期品牌建立离不开董事长陈欧的“野心”布局，2012年一句“我是陈欧，我为自己代言”，火极一时的“陈欧体”曾让聚美优品名声在外，可是现在的聚美优品在开展的过程中却步履维艰。

上市不久，聚美优品就迎来了榜首个困难的时期。2014年7月，聚美优品的供货商被爆出出售假货，这也直接导致聚美优品的股价继续大跌，陈欧一怒之下将奢侈品产品线悉数转为自营，并敞开全球直采的“极速免税店”事务。经过一些列大刀阔斧的有用办法，聚美优品的股价开端回温，乃至还出现了一个小顶峰。

据其财报，2015年，聚美优品的总收入比2014年陡增88.7%，到达73.4亿元。这一次也显示出陈欧的强硬办理风格。

但一起露出的问题是聚美优品过高的运营本钱。赢利太少，聚美优品股价出现断崖式暴降，408新政出台后，聚美优品全体出区量和订单量都下降60%。陈欧的“野心”也受到了史无前例的冲击。

据《深网》报导，因定见不合，陈欧曾与联合创始人戴雨森起了争论，乃至终究发生肢体冲突。首要矛盾在于，以戴雨森为代表的高管团队期望坚持电商企业的定位，专心工业上下游的运营和操控，而在陈欧看来，聚美优品更依靠其个人的影响力，微博运营更重要。

或许是因为运营理念的不同，2017年，戴雨森离任，参加徐小平的真格基金。加上2013年因办理不力被撤的刘辉，现在聚美优品创始人，只剩下陈欧一人。

私有化的背面

私有化，仅仅是因为没人介意聚美优品了？或许不止如此。

在聚美优品2016年年会，陈欧宣告聚美未来的大规划“颜值经济”。依据其讲话所泄漏的，聚美优品的“颜值经济”，将包含明星经济、网红经济、眼球经济、影视经济。“电商在未来仅仅叫电商事业部”。此外，当年，他还立下了方针：用户达2亿、成绩百分百增加。

但这一轮“战略转型晋级”的成果，是聚美优品的财务数据全面恶化。

纵看这一规划，易于发现，陈欧测验再度私有化的意图，某种意义上，是为了给聚美优品的战略转型构建空间。

回忆其时的窘境。公司股东的不满，首要源于陈欧2017年的两项出资——一是花3亿人民币收买同享充电宝企业街电82.07%的股份，二是出资9600万元拍照电视剧《温暖的弦》。尔后，街电和其他同享充电宝企业相同，仍旧难以脱节盈余难的窘境。而电视剧也反应寥寥，收不抵支。

当然更中心的问题出在聚美优品内部。虽然聚美优品在创立时曾成为化妆品笔直电商的老迈，但笔直电商过低的天花板迄今仍然为人所诟病。

在移动互联网技能年代，电商职业要想取得生计，安稳的客户是中心，除此之外，过硬的产品质量、优质的售后服务等都是必不可少的。但是，聚美优品在新一轮的电商洗牌过程中，短少的便是技能与物流的支撑，当受众的优势不太凸显时，它的短板就开端快速暴露。再加上陈欧采纳的应对办法彻底不能手到病除，聚美优品开端被远远的甩在同行的背面。

据易观咨询的数据，2019年Q3，聚美优品的市场占有率只剩下不幸的0.1%。

要说10年来，聚美优品让我们顾客形象最深的是什么？答案只剩下“陈欧体”。

某种意义上，“陈欧体”的火爆的确为陈欧带来了名和利，陈欧一举成为新年代“网红”企业家的代表，微博粉丝将近4300万，是雷军的2倍，所发微博动辄几万谈论。陈欧也好像也特别热衷于经过“网红”宣扬的方法来提高自己和公司的知名度，他一边在微博上发着红包和自拍，一边频频在综艺娱乐节目中露脸，为自己打造“暖男”CEO的标签。

但光凭“陈欧体”救不了聚美优品。虽然老板经过不懈努力益发“网红”，但聚美优品却在电商竞赛中节节败退。

频频的曝光量的确能带来用户量在短时刻的激增，这也便是现在所说的粉丝经济，这种经济却不是结实的，准确说来，这批粉丝对聚美优品渠道自身没有发生任何的价值认同或许消费信赖——作为企业家的陈欧好像用力过猛， “网红”形象，分散了人们关于其运营才能的重视。

企业想要留住用户，中心仍然是产品、技能、服务；企业家要想留住岗位，要的仍是那些基本素质。

这次聚美优品的私有化邀约，或许是从前的“网红”陈欧面临电商竞赛中最终一次的背注一掷。不知陈欧，是否仍旧会以哪句“愿望是注定孤单的游览”自勉，在这次转型浪潮中展现自己的勃勃“野心”？

眼看着朋友一个个脱离，年近40的陈欧，也应该想通了。做那些脚踏实地的朴素企业家该做的，聚美优品才能在缝隙之中活下来。

封面图来自pexels