本文作者雨嘉,个人公号“摩登”(ID:style-modern)
近日,所有人都在惊呼美股一次又一次的熔断,创造了历史,也连带着拖全球长期资金市场下水。在整个经济形势大幅走低的情况下,车企巨头逆势杀人中国无人驾驶赛道,再一次见证了“金钱永不眠。”
全球第一大车企丰田投资中国无人驾驶初创企业小马智行(pony.ai),打破了疫情下的整体沉寂。
这说明大资本从来就没丢失对无人驾驶行业的热情,只是变得更谨慎,更加明智,更成体系。
本次融资披露丰田向小马智行提供了4亿美金的战略投资,加上其他投资方的资金,小马智行在这一轮融资额为4.62亿美金。
完成本轮融资,小马智行的历史融资额为8亿美金,估值超过30亿美金。
如果定一个咖位,小马智行就是目前中国无人驾驶初创公司的顶级玩家。
目前这桩融资尘埃落定。
复盘前因后果,我们会发现在投资合作主体、合作区域、合作对象、合作方式出现了新的趋势。
一,大钱只投头部。他们可以等,绝对不会养。
从宏观角度来说,全球范围内的大车企都在投入无人驾驶的研发,目前通行策略是:内部自设研发团队+对外投资收购的两条腿走路的布局。
无人驾驶行业发展这几年,业界得出共识,这不是一个小而美的行业。
而是需要很多钱,很多人,也就是说,只有头部能活下来。
所以车企大玩家的战投部门,起初会接触各式各样的初创企业。
但很快他们发现,车企等不了。
以我之前在戴姆勒的工作经验,车企投资尽管特事特办,流程依旧很长,需要经过反反复复讨论验证打报告。加上往往拍板的人都不在中国,所以沟通成本极其高昂。非常有可能之前中国办公室投资经理看上几个貌似比较Sexy还便宜的标的,熬不住车企冗繁的申请流程,半途就已经破产了。
车企和投资公司的根本差异是,车企在无人驾驶投资领域是“花钱买时间”,所以效率第一,技术也好团队也罢属于投了马上就有用;而投资公司尺度会宽泛,属于先进赛道上了牌桌再说。
因此丰田这样的公司,他们的玩法就是“我只要收割业界第一就好”,不会花钱养“明星企业”等企业慢慢发展壮大,这种投资策略更为务实落地,也风险可控。
难怪坊间传闻,2018年丰田已经决定要投资当时的头部玩家Roadstar.ai了,但因这家公司团队内讧一发不可收拾,业务受阻公司解散,这笔投资也就不了了之。
二,大厂不介意“双保险”:一个赛道投两家有潜在竞争关系的初创公司
这也是车企投资和之前投资人看无人驾驶赛道玩法的主要不同之处。
投资人的玩法是,一个赛道看准一家,双倍下注,富贵险中求。一条赛道投两家还有潜在竞争关系的,至少不够义气,出来混说出去丢人。
而车企更注重产品和技术本身,大公司看重风险控制,要稳中求胜。没所谓面子不面子。
所以在投资小马智行的同时,有消息称丰田也和另一家初创企业Momenta展开合作。
而丰田同时投资小马智行和Momenta的逻辑就是“双保险”,有分析人士判断:联合小马智行推动Robotaxi推广和落地;联合Momenta推动消费级无人驾驶车辆的量产。
三,利益绑定的方式呈现多元化。
除了丰田投资小马智行这样涉及到股权方面的合作,目前车企和中国初创公司还有业务层面的合作,比如本田采购商汤的技术服务,他们签订了为期5年的联合研发协议,专项研究无人驾驶技术,以便实现零交通事故。
未来是否会直接由车企和中国初创企业成立合资公司,形成更为直接的利益绑定,拭目以待。
从目前的状况来看,中国无人驾驶的创业窗口并没有完全关闭,而且随着近期一些“真枪实弹”的重大利好,有可能演变出新的创业机会。
这些重大利好包括:
· 国家新基建国策出台
· 工信部出台《汽车驾驶自动化分级》推荐性国家标准公示
· 北京正在开放更多测试道路,以满足和支持更多实际场景测试需求
对于没有融资续命,一直苦苦挣扎在生死边缘的无人驾驶初创企业来说,也不难发现新的生机。
首先,到了目前的融资体量和落地化需求下,初创企业明确了真正的买家是大车企,自己上市的几率非常渺茫。换句话说,一般的投资机构已经玩不起这个游戏了。
其次,针对乘用车量产的相关技术解决方案,因为是车企刚需,因此想象空间更大;换句话说,针对特定场景的无人驾驶项目如矿山、码头,是一个好生意没错,但囿于场景有限,所以想象空间有限,估值也会很快到天花板。
再次,原有创业公司团队的第二波裂变机会到来。无人驾驶创业领域的马太效应会更加明显,“小而美”的故事再讲下去会很困难,所以会出现新的大幅人才流动。
最后,自动驾驶创业领域的本土属性会增强。外来的和尚好念经时代也将一去不复返,硅谷回国创业团队将不再有之前的光环和昂贵价格。
无论如今长期资金市场的黑天鹅多么可怕,大众信心如何沮丧走低,但车还是要开的。
而市场导向的出发点,让国际车企不可能放弃中国市场。
关于作者:
雨嘉,曾任人工智能创业公司驭势科技首席营销官,曾之前就职于58同城任首席创意官,曾任梅赛德斯奔驰中国研究与发展中心研究员,中德媒体使者。她的自媒体《摩登》,关注消费趋势和生活方式。