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阵痛中回归免费形式阅文合同争议求解

时间:2020-05-21 14:28:03  阅读:3011+ 作者:责任编辑NO。郑子龙0371

  作者: 陈汉辞

  【2018年,主打免费的米读小说与连尚免费读书上线,当年,前者拿下500万日活泼用户数,后者也打破300万。】

  【戏剧性的是,米读与连尚开创团队多是身世隆重的白叟。他们在2018年重聚,很快让免费阅览成为移动使用商场上的一匹“黑马”,搅动了被阅文集团确定的网络文学格式,让更多互联网巨子再次将目光投向免费方式。】

  4月底,被称为“网文教父”的吴文辉退居幕后,离“面向大海,读书看花的抱负更近了”,但阅文集团高层换血后,合同问题触及了网络作家的神经。

  5月初,以起点中文网作者为主的部分作者建议“5·5断更节”,召唤同行中止更新连载中的网络小说,以此抵抗阅文集团推出的网传“新合同”,以及所谓作者著作权归阅文一切、阅文能将作者著作免费发布、作者与途径归于“劳务雇佣联络”等“新政”。

  面临争议,阅文集团回应称,合同是2019年9月推出的,而新办理团队对著作权授权和利益分配方式、免费方式的推广机制、作者与途径联络等问题给出了解说。关于现有合同相关争议,阅文集团表明,将在1个月内推出新版合同。

  “关于一家企业的选择,只要在法令范畴内,自身无需太多评判,假如放在整个数字内容工业范畴,开展现已20多年的网络文学若再次进入免费方式,是一种后退仍是一种行进,这是值得深入考虑的。” 中央财经大学文明经济研究院院长魏鹏举以为。

  付费方式胜出

  和8年前脱离隆重文学时相同,此次从阅文集团荣退,吴文辉没有做出任何回应。

  追随者们以为,吴文辉用付费方式,坚守着途径、作者、读者三者之间的平衡。

  时刻倒回1995年,万维网刚露曙光,一群生气勃勃的年轻人敏捷投身这片处女地,纷繁树立BBS站点。就像一间间书屋,这群人经过转载录入经典名家著作,完成了通俗文学与网络的结合。

  当爱好开端发生经济价值,敏锐的局中人树立起了多个网络文学原创途径,榕树下、玄幻文学协会(起点中文网前身)等途径相继推出。各家都采纳免费阅览方式,经过广告及介绍好的网文给出书社或是自行联络出书,来收取一部分署理费用。但跟着网络泡沫的幻灭,大型网站供给的免费空间越来越少,奠定网络文学柱石的“愿望”二字,现已很难支撑起一份工作的生计与开展。

  压力之下,吴文辉带领的起点中文网在业界揭露提出商业化想象,遭到不少打击。2003年10月10日,途径正式推出榜首批VIP电子出书著作,VIP会员能够用0.02元/千字的价格(非VIP会员为0.03元/千字),阅览加锁的产品。

  从读者端收到费用后,起点中文网与作者以3∶7分红,究竟缺少鼓舞机制,著作数量及质量很难得到保证。

  “推出阅览收费这一准则,一起处理了作者、读者、网站三方的问题。每位读者付出的费用很少,集腋成裘后,一部分作为稿费,能够鼓舞作者安心写作;另一部分,能够支撑网站运营和开展。而读者经过付费方式,鼓舞了渐渐的变多好著作的呈现,也满意了自己的阅览需求。”魏鹏举以为,这是数字内容工业较健全的付费方式。

  收费实施一年后,起点中文网进入良性循环,注册会员100万人,作者团队达2万人,月均盈余额超越10万元。这种方式的成功也使得竞争对手争相仿效。不过,吴文辉曾说,“就像自己养一个孩子,爸爸妈妈考虑的视点,便是期望他得到更好的教育和环境,而不是自身的利益。”

  凭仗付费方式,起点中文网敏捷开展,2004年,隆重全力加持,起点中文网实力大增,到2008年,包含起点中文网在内的整个隆重系,现已独占国内网络小说80%的商场占有率,吴文辉被业界称为“网文教父”。

  但隆重在美国上市后,由网游署理转型为泛文娱内容公司,包括内容出产、发行及运营,为了最大极限传达著作、获取IP粉丝,需求文学著作等内容以电影、音乐、游戏的方式输出到硬件终端。起点中文网也由收费重回免费,以此培育商场,树立用户对IP的黏性。

  对立的是,吴文辉及起点中文网开创团队是收费方针的支撑者,终究吴文辉离任,重整旗鼓,建立创世中文网,正式参加腾讯系。

  凭仗多年人脉及腾讯的财力,再加之隆重自身战略改动,2015年3月,腾讯以50亿元的价格收买隆重文学,并将其与腾讯文学兼并,建立阅文集团。凭仗付费方式,阅文集团首先收割了职业盈利,稳坐网文商场榜首的方位,并在2017年顺畅赴港上市,吴文辉的工作也达到了巅峰。

  免费方式“复辟”?

  8年后,吴文辉面临了相同的难题,阅文集团的付费用户持续跌落。

  数据显现,2018年,阅文途径产品及自营途径均匀月活泼用户为2.14亿人,同比添加11.5%,可是均匀月付费用户由2017年的1110万削减2.7%到2018年的1080万,付费比率由2017年的5.8%降至2018年的5.1%。

  “这背面原因除了企业自身改动其用户分配战略外,更为重要的是大环境的改动。”魏鹏举以为。

  2018年,主打免费的米读小说与连尚免费读书上线,当年,前者拿下500万日活泼用户数,后者也打破300万,一起米读敏捷成为趣头条的亮点。

  戏剧性的是,米读与连尚开创团队多是身世隆重的白叟。他们在2018年重聚,很快让免费阅览成为移动使用商场上的一匹“黑马”,搅动了被阅文集团确定的网络文学格式,让更多互联网巨子再次将目光投向免费方式。

  一场看似百转千回的“复辟”,背面仍是商业博弈。

  2017年,跟着阅文集团上市,数字内容付费方式好像成为人们的一种习气,与此一起,短视频途径免费方式开端引领风潮,免费阅览的重燃,某些特定的程度上让付费方式受到冲击。

  财报显现,2019年上半年阅文集团的均匀月付费用户持续下降,从1070万人次下降到970万人次,付费用户均匀月收入也从24.4元下降到22.5元。

  假如将用户根底比作金字塔,处于塔尖的付费商场很窄,阅文想要短期内扩展规划并不简单;另一方面,阅文向网文IP变现等工业下流着力的本钱也在添加,这使得免费方式不得不重提。2019年,阅文推出免费阅览App飞读。

  新技术、新流量的职业生态下,免费与付费的商业方式再次对垒,并将网络文学拖入不知道的未来。

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